KIỂM SOÁT

Một việc không thể tách rời của quản lý là đảm bảo kết quả thực thi công việc đúng với mục tiêu và kỳ vọng đưa ra lúc đầu. Người quản lý cần thiết lập ra những chỉ tiêu công việc rõ ràng, giám sát tiến độ triển khai, can thiệp và kịp thời điều chỉnh kết quả và tiếp tục cải tiến để hướng tới sự hoàn thiện.Thực hiện tốt chức năng kiểm soát, bạn sẽ thực sự trở thành một nhà quản lý hiệu quả bởi kết quả công việc luôn là thước đo cuối cùng của người quản lý.

Các khóa học tiêu biểu:

  • Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và chỉ tiêu hoàn thành công việc (C1)
  • Quản lý và phòng ngừa rủi ro (C2)
  • Quản lý công việc theo mục tiêu (C3)
  • Xây dựng quy trình vận hành tiêu chuẩn (C4)
  • Giám sát và phản hồi tích cực (C5)
Đối tượng tham gia
  • Quản lý cấp cao 
  • Quản lý cấp trung
  • Cán bộ nhân sự
Lợi ích tham gia
  • Biết cách xác định xây dựng mục tiêu cho công việc
  • Sử dụng các công cụ, hệ thống đánh giá hiệu công việc để đạt kết quả cao nhất trong công việc
  • Vận dụng được triết lý đo lường hiệu quả công việc và quản lý tiêu chuẩn thực hiện công việc tại nơi làm việc 
  • Nhận biết đầy đủ các rủi ro trong doanh nghiệp, dự án
  • Nắm rõ được nguyên tắc và vận dụng được các công cụ vào việc xây dựng kế hoạch phòng trừ, kiểm soát rủi ro

 

Gửi yêu cầu đào tạo
Bắt buộc điền, chọn các trường có dấu (*)
  • * Quý danh

    Anh    Chị
  • Địa điểm học

  • Chấp nhận điều khoản của chúng tôi
Mình mới bước chân vào nghề L&D được hơn 1 năm và cảm thấy rất non trẻ trong nghề. Sau khi nghe các chia sẻ từ giảng viên, mình cảm thấy rõ ràng hơn về lộ trình nghề nghiệp và được tiếp thêm niềm đam mê.
Chị Nguyễn Bích Ngọc
Chị Nguyễn Bích Ngọc

Chuyên viên đào tạo - VIB
Học viên lớp L&D Professional

Cần hỗ trợ?

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình đăng ký hoặc có bất kỳ câu nào nào liên quan đến khóa học hãy gửi yêu cầu để được chăm sóc và hỗ trợ nhé!

Facebook Chat